7月5日-8日，以“让打胜仗成为一种信仰 胜兵先胜而后求战 ”为主题的世友地板2024年中期营销会议在世友总部隆重召开。世友地板董事长倪方荣、总裁倪月忠、副总裁倪月萍、陈雪飞、胡造奇等领导出席会议。

来自全国各地的世友营销铁军们以及总部各职能部门成员全部到场。回顾过去半年的成绩，为下半年定基调、立目标、明路径，展示了世友在未来广阔市场中乘风破浪的坚定决心。

前瞻掌舵 同心向前

世友地板总裁倪月忠上台作《夯实基础 奋进有为》为主题的重要讲话，为本次年中营销工作会议奠定精神内核。围绕“好商、好店、好产品、好渠道、好服务、好品牌、好执行”七个方面开展讲解，势必成为终端开拓市场的最有力武器。

随后，世友地板副总裁、中国营销金鼎奖得主胡造奇作《胜兵先胜而后求战》 主题演讲，他以二十余年的丰富经验为全场的销售铁军们强势精准赋能，实现世友经销商业绩倍增之道。

运筹不在帷幄，而在战壕里。胡总表示，必须洞察市场，洞察用户，躬身入局，才能胜仗。打造总部营销团队系统化管理，提升团队工作效率、执行力和战斗力，让打胜仗成为团队的一种信仰。

聚力赋能 强势终端

随着市场大环境和消费方式变化，抖音等平台已成为中国最大的流量入口。

就如何通过短视频输出店铺场景、口碑、日常经营等内容，获取同城精准流量。世友地板市场管理部总经理马宁通过抖音同城运营实操的详细传授，成为世友经销商打响世友品牌流量赋能战的关键。

 产品管理部总经理龙志刚指出过往世友产品终端上样展示所存在的问题，以呈系列、木种等系统化的形式上样终端展示为解决之道，"1+N+S“的方式不仅便利工厂、商家聚焦卖点，消费者能够更加直感感受，明确产品风格，打造前所未有的的选购体验。

世友店效管理组经理钱晨栋上台发表《2024年世友地板终端焕新标准》，他指出要打造终端不同店态， 加快终端门店升级工作，通过品牌、产品生动化规范，5星级服务、5A级正品辅料标准化展示，高效提升店效以及世友在终端市场的竞争力。

战略先行 全面推进

会议期间，世友地板副总裁胡造奇携公司各职能部门负责人以及分公司经理为下半年营销重点工作做进一步的具体部署和规划决策。

会议内容围绕上半年公司的产品、招商、新渠道、品牌及市场等板块工作执行情况进行汇报分析，并对比同期差距，对数据背后的重点问题进行了剖析总结，制定明确下半年指标。

销售精英 乘势而上

波涛蓄势，起于涓滴之力，事业成败，在于人心聚拢。在此次的年中盛会上，世友地板特别策划了表彰环节，表彰那些在上半年业绩中表现突出的世友营销铁军们。这一举措不仅是对他们辛勤付出的认可，更是对世友发展布局的深度挖掘和弘扬，为公司树立了新的标杆。

凝心聚力，精准倍增，

怀揣着炽热的初心，

打磨“产品、营销”双翼，

强化品牌力量，积极求新，

让我们砥砺奋进共筑美好未来！